这里是标题哦2






  • Home主要业(yè)务(wù)网站(zhàn)建设 〉集团财(cái)务管理系统

    集团财务(wù)管理系(xì)统

    全面的集团财(cái)务管理解决方案,该方(fāng)案通过对集团财务(wù)基础政(zhèng)策、集中核(hé)算、预(yù)算(suàn)管理、资金管理、财务(wù)报(bào)告、战(zhàn)略管理等(děng)核心内容进行统一整合,实现(xiàn)集团财(cái)务政策的集(jí)中统一,规范财务核(hé)算,加强全面预算管理、集中控制资金、随时掌握财(cái)务报告,达到集团资源整合(hé),发挥集团的整体效益(yì),实现企业价值最大化。

    满足集(jí)团多种管理模式需求

    系统通过集中的财务数据管理,能够将系统所有的基础资料进(jìn)行统一管理,统(tǒng)一科目表、统(tǒng)一(yī)会计期间、统一的会计处理方法,也可以按照管理单元(yuán)将不同(tóng)行业、不同地域等(děng)类(lèi)型的企(qǐ)业(yè)进行类别划分,每个类别所(suǒ)在的(de)管理单位政策(cè)和基础资料可以(yǐ)自由设定(dìng)多科目表、多会计期间、多会计处理方法;同时系统的基础资料(liào)也可以分级别(bié)进行逐层统(tǒng)一和分(fèn)散管理,灵(líng)活的基础(chǔ)设置体系,完全满足集团(tuán)财务控制型(xíng)、战略(luè)控制型、运营控(kòng)制型多种管理模式的要求。

    实现集(jí)团财务数据的(de)大集中管理

    实现集(jí)团财(cái)务三统一管理。集团所有数(shù)据存放在同(tóng)一数据库内,能(néng)够统一集团核算政策(cè)、统一的科目体系、统一(yī)的会计报(bào)表,最终实现(xiàn)集中集团(tuán)所有单位的财(cái)务核算(suàn)统一管理(lǐ),集中实时监(jiān)控业务费用的发生(shēng),真正(zhèng)实现财务业(yè)务数据(jù)一体化集中管(guǎn)理;

    集(jí)团财(cái)务状况实时查询和(hé)监控(kòng)

    数(shù)据大集中后,集团的汇总报表可以查询到分公司(sī)的(de)个(gè)别报表(biǎo)和报表附注,并可(kě)以联(lián)查到分公司的总(zǒng)分类账和明(míng)细分类账(zhàng),进一步可以跟踪查询到每个业务的(de)原始凭证和业务单据;同时(shí)集团按照月度、季度和年(nián)度报表情(qíng)况(kuàng)可以详细监控分(fèn)析实际业务的发生,实现(xiàn)集团对(duì)各级(jí)分公司(sī)的全(quán)面穿透(tòu)查询和监控。

    协同化的业务处理,人性化系统设计

    在集团统一的协(xié)同(tóng)平(píng)台之(zhī)上(shàng),集团建(jiàn)立(lì)企业统(tǒng)一信息门户和(hé)个性化(huà)信息门户,让所有(yǒu)人员能够实现系统(tǒng)单点登陆;实(shí)现跨组织、多级、跨组织(zhī)业务(wù)审批处理,进行灵(líng)活强大的(de)工作(zuò)流管理;实现集团内部(bù)单(dān)位之间固定资产(chǎn)调拨、往来抵消等协同(tóng)业务处(chù)理;系统彻底改变传统财务(wù)工作模式,提供自(zì)动进行推式管(guǎn)理,提(tí)高人性化设(shè)计,提高协(xié)同业(yè)务处理效率;

    集成化的系统应用

    能够轻松实现异构(gòu)系统的数(shù)据集成(chéng),能够将集(jí)团原(yuán)有的(de)业务系统数据进行统一集(jí)成(chéng),实现各种集成化的(de)应用方案。

    支持复(fù)杂组织架构管理

    支持多组织架构(gòu)下的业务处理,为(wéi)处(chù)理集团内多公司的复(fù)杂业务处理奠定了基础;为各种(zhǒng)业务设(shè)置了不同类型的组织架构,便于(yú)从不同的利润中心、成(chéng)本中心、财务(wù)组(zǔ)织(zhī)角度进行汇总(zǒng)、统计,制定(dìng)策(cè)略;支持基于组织架构的灵活的职位汇报关系管(guǎn)理,适应企业的各种复(fù)杂(zá)汇报关(guān)系。

    集团财务报表(biǎo)合并应用

    集团财务报告管理解(jiě)决方案(àn)通过多方案合并策略、多角色汇报机制,支持多层级的集团一次性(xìng)平行合并和顺序合并方法(fǎ),满足行业、组(zǔ)织、地域等(děng)多角度的合并,支持大陆(lù)会计政策和香港会计政策(cè)下的财务合并,对(duì)内对外提供经营报告(gào)、财务报告、例外事件报告(gào)、经济分析报告,为CFO提供最大限度的财务信息支撑。

    全面预算(suàn)管理(lǐ)

    集团预算(suàn)管理(lǐ)解决方(fāng)案帮助(zhù)企业预(yù)算部门实现了集团预算(suàn)指标的分解、多上多(duō)下的预算编(biān)制,实现事前预(yù)测、事中控制和事后分析,提供了科(kē)学严(yán)谨的全面预算管(guǎn)理体系。


    关于我们这里是关键词哦2和有为团队品牌起源(yuán)网站建(jiàn)设(shè)网络推广软件开发托(tuō)管服务企业邮局(jú)解(jiě)决方案信用修复合作伙伴新(xīn)闻中心联系我们
    top

    这里是标题哦2

    这里是标题哦2