一、现代服（fú）务（wù）业概述

        现代服务业这块市场（chǎng）蛋（dàn）糕前景其实是非（fēi）常乐观的（de），自（zì）金融危机以后（hòu），许多（duō）制（zhì）造业和生产（chǎn）企业发（fā）展（zhǎn）低迷，然而服务业增长（zhǎng）态势确势如（rú）破竹（zhú），增长速度非（fēi）常快。在加上政府高度重视，政策（cè）扶持，把现（xiàn）代服务业提高到相当牛的地位，企业在这种（zhǒng）大环（huán）境下对发展现代服务业的热情也是非常（cháng）高的（de） 。

二、现代服（fú）务所涵盖的行业

A、信息咨询、信（xìn）息（xī）技术（shù）服务业

项目实施管理与公司职能管理高效协同，重建了高效的项目进度、成本（běn）、采购管（guǎn）理体系（xì）。

整合（hé）项目的预算-核算-决算过程与（yǔ）财务（wù）管理过程，实现项目的定量化（huà）成（chéng）本管（guǎn）控与项目损益监控，加强企业（yè）经营管理（lǐ）能力。

整合项目采购过程（chéng）与企业供应链结（jié）合，提升（shēng）公司（sī）集中（zhōng）采（cǎi）购（gòu）的（de）准确性，节约资金成本。

项目经理根（gēn）据准确的到货时（shí）间排定项目实施计（jì）划，提升项目实施（shī）效率。

B、高等教（jiāo）育、科研机构（gòu）

采购——通过（guò）战（zhàn）略采购（gòu）、供（gòng）应商和合同管 理以及支出分析，把（bǎ）支出成本降到最低（dī）。支 持计划驱动（dòng）的（de）采购和特（tè）殊的采购，进行准 确的支出分析，确保与采购最佳实（shí）践一致。 通过采购价值链增（zēng）强供应商关系，包括供 应（yīng）商定性（xìng）和选择（zé）、招标、供应商（shāng）评（píng）估和合同 协商。提供采（cǎi）购自助服务，这（zhè）样，教（jiāo）职员工（gōng） 能够按（àn）预先批准的供应源提出（chū）申（shēn）请。

资（zī）产管理（lǐ）——通过增强资产管理帮助您降 低维护成本、改进（jìn）资（zī）本支出管理并提（tí）供财 产（chǎn）、设备、设施的（de）利用率。管理（lǐ）资产整个生 命周期，从计划开始，到采购和建设（shè），再到 运作和管理（lǐ）维护，以及最（zuì）后（hòu）的报废或处理。 最先进的方法是可以让您使（shǐ）用（yòng）无（wú）线射频识 别（bié）技术（RFID）进行移动资产管理。 并且引领（lǐng）潮流

业务（wù）服务（wù）——简（jiǎn）化了管理流程，提（tí）高了不（bú） 动产（chǎn）管理和（hé）项目（mù）资产（chǎn）组合（hé）管理的（de）效率。提 供财产和不（bú）动产（chǎn）投资效率的信息，帮助您 洞（dòng）悉组织内不动产（chǎn）成本（běn）和费用情况。让您（nín） 计划、管理并（bìng）控制（zhì）项目的成本（běn）、进度、承诺、 风险和优先级。提供多个项目关键指标的 实时性和透明度，包（bāo）括已配置的资源、已分 配的预算和关键（jiàn）的里程（chéng）碑。

绩（jì）效管理——通过一个可以同步（bù）操作的（de）业 务智能解决方案，让您整合、分析并发布来 自 系统（tǒng）的重（chóng）要业（yè）务信息。帮 助您跟踪、了（le）解并管理各运作范围（wéi）内的绩 效（xiào）信息，包括学生（shēng）录取、学生事务、人（rén）力资 源、财务和运作。使用最低的人工干预（yù）来满 足报表需（xū）求（qiú）。创建并公布量身（shēn）定做的交互 式报表，提供（gòng）各级决策支（zhī）持。

C、旅游（yóu）行业（yè）

集成ERP、B2B、B2C三种平台，内外兼修，在在线旅（lǚ）游发展（zhǎn）模（mó）式的大背景下，多条腿（tuǐ）走路（lù）。

后台ERP系（xì）统做管理（lǐ）支撑，前段（duàn）为（wéi）两类（lèi）客（kè）户（渠道和直客）服务。

兼顾传统（tǒng）模式，提供（gòng）效率，拓展电子商务，摆脱对（duì）中间（jiān）商（shāng）的依赖。

为供应链（liàn）上（shàng）下游提供统（tǒng）一的操作平台接口，大架构的（de）管理模式，管理及技（jì）术都拥有前瞻性。

D、现代服务业还包（bāo）括以下行业解（jiě）决方（fāng）案

金融业

广（guǎng）播电视事业（yè）

生活福利事业

居（jū）民服（fú）务（wù）业

养老行业

文化行业

保险业

交通运输业

商业饮食业（yè）

物资供销（xiāo）和仓储业